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石化設(shè)計(jì)新聞資訊
投資者關(guān)系
全球大型煉化一體化園區(qū)對比:民營大煉化集中是未來所趨!
2019-04-30
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煉化集中度的提升是未來行業(yè)所趨。我國《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》提出,將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,重點(diǎn)建設(shè)七大石化產(chǎn)業(yè)基地,包括大連長興島(西中島)、河北曹妃甸、江蘇連云港、上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷。以及推進(jìn)煉油廠和化工的一體化,乙烷和芳烴項(xiàng)目,建設(shè)工業(yè)園區(qū),提升高效益化學(xué)品新材料的供應(yīng),及推動(dòng)綠色和石化產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展。從全球大型煉化一體化園區(qū)的分析可以看出,民營大煉化逐漸集中是化工行業(yè)未來的趨勢!

 

全球大型煉化一體化園區(qū)對比

 

目前全球主要煉化生產(chǎn)基地在美國墨西哥灣、日本東京灣、新加坡裕廊島、韓國蔚山、沙特朱拜勒和延布、比利時(shí)安特衛(wèi)普等。其中美國墨西哥灣是世界上最大的煉化生產(chǎn)基地之一,煉油總產(chǎn)能約4.6億噸/年,占美國煉油總產(chǎn)能的52%;乙烯總產(chǎn)能超過2700萬噸/年,占美國乙烯總產(chǎn)能的95%。

 

全球范圍內(nèi)對比下,非洲、俄羅斯、中南美洲的主要石化裝置競爭力較弱,歐洲雖然煉油產(chǎn)能規(guī)模較小,但是石化下游的精細(xì)化工的水平遙遙領(lǐng)先。

 

除北美外,榮盛石化、恒力股份、恒逸石化、東方盛虹為代表的民營大煉化可以對比的煉化一體化基地主要是:中國臺(tái)灣麥寮的臺(tái)塑基地、印度Jamnagar的信誠公司生產(chǎn)基地、韓國蔚山的SK生產(chǎn)基地、新加坡裕廊島、沙特朱拜勒(Jubail)、沙特延布(Yanbu)、阿聯(lián)酋的Ruwais等基地。

 

一、新加坡裕廊島

 

新加坡地理位置優(yōu)越,港口貿(mào)易及來往船只、飛機(jī)等需要的燃料和品種不斷增多。新加坡的煉化基地集中在裕廊島,目前三家煉廠總計(jì)煉油產(chǎn)能6720萬噸/年,其中??松梨?960萬噸/年、殼牌位于毛廣島2310萬噸/年、新加坡煉油1450萬噸/年。乙烯裝置有三套總計(jì)產(chǎn)能391.5萬噸/年,其中??松梨?87.5萬噸/年、殼牌96萬噸/年、PCS108萬噸/年。

 

新加坡石化基地分工明確,下游產(chǎn)品精細(xì)化程度高,除了??松梨谧陨淼膬?yōu)勢產(chǎn)品丁基橡膠、潤滑油基礎(chǔ)油之外,其他還聚集了日本住友化學(xué)、德國朗盛等精細(xì)化工企業(yè)。新加坡園區(qū)的配套能力強(qiáng),分工合作明確,整體一體化協(xié)同優(yōu)勢明顯。

 

二、阿聯(lián)酋Ruwais的石化基地

 

阿聯(lián)酋的Ruwais以阿布扎比國家石油公司(ADNOC)為主體,裝置同樣有著較強(qiáng)的競爭力,其中ADNOC所在的煉廠為全球第四大煉油裝置,產(chǎn)能4025萬噸/年。

 

而ADNOC與北歐化工合資的博祿公司,三期共計(jì)450萬噸/年的聚烯烴產(chǎn)能,攜北歐化工的雙峰技術(shù),無論從規(guī)模、成本還技術(shù)方面都在世界領(lǐng)先。Ruwais的石化基地仍以聚烯烴為主,其余精細(xì)化工產(chǎn)品較少。

 

三、沙特的石化生產(chǎn)基地

 

沙特目前共有九家煉廠,產(chǎn)能約1.45億噸/年,其中有五家煉廠位于朱拜勒和延布石化工業(yè)園區(qū),占沙特60%的產(chǎn)能。而沙特新建的大型項(xiàng)目是阿美位于Jazan的2000萬噸/年煉油。

 

沙特位于延布的乙烯產(chǎn)能為315.5萬噸/年(YANPET 185.5萬噸/年、Yansab 130萬噸/年等);位于朱拜勒的乙烯產(chǎn)能約1300萬噸/年(JUPC 135萬噸/年、Kayan 132.5萬噸/年、SADAF128萬噸/年、阿美陶氏150萬噸/年、Saudi Polymer120萬噸/年、SEPC100萬噸/年、SHARQ120萬噸/年、Petrokemya290萬噸/年等)。

 

由于歷史原因,沙特副產(chǎn)豐富的乙烷,為吸引投資者進(jìn)入,沙特石化園區(qū)的公司的合資企業(yè)較多,合資主體為沙特阿美和Sabic,合資伙伴方主要是埃克森美孚、殼牌、道達(dá)爾、三菱化學(xué)、中國石化、雪佛龍菲利普斯、陶氏等。其中陶氏與沙特阿美合資的Sadara項(xiàng)目為全球一次性投資額最大的石化項(xiàng)目,約200億美元,以150萬噸/年乙烯為龍頭,下游在TDI、MDI等精細(xì)化工領(lǐng)域延伸。

 

四、韓國蔚山的石化基地

 

韓國的石化產(chǎn)能分布集中,基本在蔚山、麗水、大山、仁川等地區(qū)。韓國一共有七大煉廠,總計(jì)產(chǎn)能約1.64億噸/年,其中位于蔚山的SK煉廠和S-Oil產(chǎn)能分4250萬噸/年和3345萬噸/年,也為當(dāng)前全球現(xiàn)有的第三大煉廠和六大煉廠。位于蔚山的乙烯產(chǎn)能主要是SK Innovation的86萬噸/年產(chǎn)能。

 

韓國是典型的外向型的煉化產(chǎn)業(yè),2017年韓國進(jìn)口原油及凝析油約300萬桶/天,出口的石油產(chǎn)品約140萬桶/天,主要是餾分油、汽油、航空煤油等。

 

五、印度Jamnagar石化基地

 

印度的煉油產(chǎn)能約2.3億噸/年,煉油的生產(chǎn)商主要為國有的印度石油、HPCL、BPCL、ONGC等公司,民營生產(chǎn)商為Reliance、Essar Oil等。Jamnagar是印度Reliance投資的大型煉化一體化生產(chǎn)基地,其所在地的兩套煉油裝置總計(jì)產(chǎn)能6200萬噸/年,園區(qū)配套乙烯67.5萬噸/年。

 

六、中國臺(tái)灣臺(tái)塑麥寮石化基地

 

臺(tái)塑石化股份有限公司成立于1992年,成立時(shí)主要是為下游的集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)配套原料,以及相關(guān)公用設(shè)施。臺(tái)塑麥寮園區(qū)具備2700萬噸/年煉油,293.5萬噸/年乙烯裝置。臺(tái)塑石化位于麥寮的六輕包括麥寮港、獨(dú)立發(fā)電廠等公用設(shè)施。

 

臺(tái)塑麥寮煉油廠從45萬桶/天擴(kuò)建到54萬桶/天;乙烯共有三座裂解廠,其中一廠從45萬噸/年擴(kuò)建至70萬噸/年、二廠103.5萬噸/年、三廠120萬噸/年。

 

2018財(cái)年臺(tái)塑石化ROE為15.5%,較2017財(cái)年下降9.2個(gè)百分點(diǎn)。2018年銷售額1552億元,凈利潤106億元,但其中四季度由于油價(jià)下降,單季度虧損17.5億元。

 

為何民營大煉化集中是未來所趨?

 

對比全球大型煉化一體化生產(chǎn)基地,民營大煉化的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)超前,公用設(shè)施自己配套,加氫能力強(qiáng),原料適應(yīng)性廣,代表先進(jìn)產(chǎn)能的方向。煉化行業(yè)是典型的資本、技術(shù)密集型投資,民營大煉化協(xié)新建產(chǎn)能的規(guī)模優(yōu)勢,可以優(yōu)化選擇最佳的工藝路線。優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

 

1、整合先進(jìn)的工藝與設(shè)備,做到集中優(yōu)化

 

民營大煉化與霍尼韋爾、法國Axens等公司合作,選取最新最優(yōu)化的技術(shù),形成強(qiáng)大的整合能力。

 

2、煉化一體化后形成產(chǎn)品組合Portfolio理念,降低單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),減少波動(dòng)性。

 

同時(shí)產(chǎn)能設(shè)計(jì)先進(jìn),可以使整體裝置保持常年開工,從而降低了運(yùn)行成本、能耗、物耗。

 

3、物料平衡與物盡其用

 

由于傳統(tǒng)裝置重,煉油與乙烯裝置的建設(shè)不能同步;煉化一體化的投建過程中,能夠做到煉油與乙烯間的物料平衡,物盡其用。比如:煉油裝置中需要?dú)錃?,而裂解乙烯中?huì)副產(chǎn)氫氣,通過氫氣池可以優(yōu)化產(chǎn)品,減少氫氣浪費(fèi)。又如:可以對煉廠干氣、乙烯裝置液化氣進(jìn)行綜合利用等,規(guī)?;?,減少分離成本。

 

4、市場優(yōu)勢

 

中國國內(nèi)目前仍然是PX、聚乙烯、苯乙烯、乙二醇的凈進(jìn)口國。這些產(chǎn)品有2-5%不等的關(guān)稅,以及報(bào)關(guān)成本、運(yùn)輸費(fèi)用等。民營大煉化的崛起可以通過市場化的手段淘汰落后產(chǎn)能,同時(shí)滿足國內(nèi)對于化工品的需求,降低交易成本。

 

大型煉化項(xiàng)目的過程,涉及到從立項(xiàng)、前期設(shè)計(jì)FEED、FID、采購招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收等一系列環(huán)節(jié)。民營大煉化除了整合和優(yōu)化的優(yōu)勢外,相應(yīng)的建設(shè)流程及采購周期大為縮短。對應(yīng)的Capex和Opex均大大降低。

 

Capex民營大煉化項(xiàng)目打破傳統(tǒng)石化項(xiàng)目的建設(shè)模式,在項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,工程建設(shè)同步進(jìn)行,節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)周期。同時(shí)業(yè)主方直接采購核心設(shè)備,減少中間環(huán)節(jié),降低成本的同時(shí),也做到了建設(shè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。

 

Opex與傳統(tǒng)的煉油-乙烯項(xiàng)目不同,國內(nèi)大煉化的碼頭等公用設(shè)施自己配套,物流操作成本大為降低。同時(shí)參考美國煉油廠的氫氣60%以上仍需要外購,大煉化通過煤制氫或石油焦制氫,保證自己的氫氣供應(yīng)。加上國內(nèi)擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套,熟練的工程師,以保障項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

 

目前民營大煉化正處于投產(chǎn)階段,尚未由具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但從國內(nèi)的先進(jìn)煉廠與中東煉廠的盈利對比參考,國內(nèi)的先進(jìn)煉廠擁有較強(qiáng)的成本、配套、人力以及市場優(yōu)勢。

 

對比中國石化下屬的青島煉化1000萬噸/年煉油產(chǎn)能,與中石化占股37.5%的位于沙特延布的YASREF(2000萬噸/年煉廠對比,國內(nèi)的先進(jìn)煉廠的保持良好的盈利能力。


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